中国商飞北研中心党委紧紧围绕公司“两确保两奋进”的年度目标，迅速行动，召开工作会部署落实，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神，深入贯彻落实公司党委各项决策部署和工作会议精神，以落实“强总体、快迭代、能创新”为重点，以培育一流商用飞机方案论证和预研管理能力为核心，秉持高度的政治责任担当和拼搏斗争精神，推动民机预研事业开启新征程。 

　　党建引领 双融双强  

　　凝心铸魂，以新思想焕发新作为。北研中心始终牢记习近平总书记殷切嘱托，严格落实“第一议题”制度，开展群众性主题宣传教育活动，用新思想新理论武装头脑，持续推动党的二十大精神入耳入脑入心。加强党的建设融入中心治理，把学习成果转化为干事创业的强大动力，以对党忠诚的态度坚定推进大飞机预先研究工作走深走实。守正创新，以新格局创造新动力。以党建引领大飞机预研主业，弘扬伟大建党精神和大飞机创业精神，为中心科研工作和改革发展提供坚强的组织保障。有的放矢，以项目党建为抓手，深化创建党员攻关队、党员示范岗，用“六个一”思路推动识别解决关键问题，在攻坚克难中发挥党支部战斗堡垒作用。持续加强“比学赶超”“四有四不”作风建设，探索建立干部作风积分卡、作风整改“回头看”机制，大力营造创先争优的发展环境。  

　　强化总体 提升能力 

　　北研中心牢记职责定位，努力将“看清需求、看清未来、吃透技术、创造价值”贯穿始终，通过“打造预研总体部”全面夯实工程总体、方案总体、技术总体三大预研总体能力。按照“预研一代、探索一代”的思路，扎实做好未来产品研究论证工作，集体拼图、快速迭代、螺旋前进，不断培育方案论证竞争优势。构建项目－能力“双循环”，打造知识管理创新能力平台。完善专业总师（预研）岗位配置，实行单独考核。建成试验验证能力18项。形成60个企业标准、申请60个专利。瞄准未来产品发展方向，充分发挥两个“喇叭口”作用，不断加强识别、牵引、储备的作用，加快预研成果落地转化。同时，推进未来产品论证平台化、多元化发展，提升未来产品论证总体集成能力。建立“要素全、迭代快、全局优”的未来产品论证研究体系，夯实大飞机预研总体部基础。

　　统筹预研 服务型号 

　　深入贯彻实施党的二十大关于科教兴国、人才强国、创新驱动的战略部署。通过顶层策划、优化机制、重抓成果，持续培育一流商用飞机需求管理和专业技术统筹能力。统筹梳理完善技术图谱、技术清单和关键技术成果，推动建立大飞机预先研究技术体系。以背景型号为牵引，结合公司“两张清单”任务和国家民机科研项目，推进8个关键核心技术攻关，确保4个关键核心技术成熟度提升1级。深度参研型号任务，持续参加C919项目联合攻关、试验试飞及交付运营支撑保障等工作。预研成果向型号转化30个，不断提升预研技术核心能力。未来产品研究论证项目完成需求和概念方案论证。解决好需求牵引和成果转化“两个一公里”问题，形成独立自主的总体集成能力、引领发展能力、技术攻关能力，打造大飞机原创技术策源地，实现“12311”预研能力体系从点到线的提升。完成论证手册2.0，发布未来产品和技术白皮书。 

　　深化改革 赋能创新 

　　以改革转型为重点，强化“控风险、拓平台、强过程”三大举措，坚定不移走大飞机预研事业改革创新之路。坚持“项目化、市场化、微粒化、信息化”的改革方向，持续推进经营管理改革创新，发挥产生数据、应用数据等作用，提升经营意识和管理水平。持续深化“两张地图”建设，开展“四合一”体系、技术决策和知识管理等5个流程再造，优化审批环节10%，提升审批效率30%。实现设备利用率同比提高15%。优化微粒化考核，推进任期制和契约化管理，推动创新实验区措施落地见效。加大“揭榜挂帅”“军令状”“赛马”等工作力度，激发科研潜能，提供施展才华的舞台。扩大对外开放合作，充分利用重点实验室、国家级联盟、联合平台等24个开放平台，运用互联网平台发布科研需求，实现外部资源机构撬动1:6、人员撬动达到1:3。持续开展“致未来·C-Talk”科技公益演讲，加快适航审定技术创新工作室实体化运行。抓好战略人才梯队建设，力争引进院士级战略科学家和青年拔尖人才。办好“五件实事”，推进青年科技创新，搭建广阔事业舞台，让人尽其才、活力迸发。  

　　心齐才能事成，行动就是力量。2023年，北研中心全体干部职工将秉持敢于“犯其至难”的气魄和壮志、勇于“图其至远”的情怀和梦想，按照“坚定、聚焦、快速、强化”八字要求，以实干实绩助力大飞机事业再攀高峰！