郭博智代表公司党委对北研中心全面完成各项型号任务，稳步推进预研工作，夯实预研基础能力，深化改革提升管理，党建业务双融双强，构建预研发展新格局等工作表示肯定，对中心过去一年来所取得的进步和成绩表示祝贺。他表示，2023年是中国商飞公司充满机遇和挑战的一年，希望北研中心全体干部职工以更加坚定的信心、更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风，为助力实现公司“两确保两奋进”目标贡献北研力量。 

　　郭博智对北研中心2023年工作提出六点要求：一是提高政治站位，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神。二是聚焦主责主业，围绕未来产品研究论证打牢基础、培养能力、建立标准规范。三是立足自身能力，发挥公司预研主责单位作用，提升创新主体地位，实现成果向型号的应用转化。四是完善体制机制，将自主可控和预先研究工作相结合，加快数字化转型，持续开展“四化”改革，做好“1+2”创新试验区建设。五是狠抓质量安全，始终坚持“生命至上、安全第一、安全永远第一”，发挥好适航审定技术创新工作室作用。六是坚持党建引领，融入企业治理。坚持人才第一资源定位，落实“人才强企”举措，加快建设民机预研战略人才队伍。

　　张军在题为《强总体 快迭代 能创新 奋力开创大飞机预研事业发展新局面》的报告中指出，2022年北研中心召开第二次党代会，布局“打造预研总体部，构建新发展格局”的目标任务，统筹疫情防控和科研生产，全面落实公司和中心党委、纪委1号文各项要求。完成上级考核任务，全面完成公司组织绩效、经营班子任期制和契约化考核指标，以及各条线近500项重点任务。明确未来发展方向，发布《北研中心“十四五”发展规划及2035年远景目标》，明确重点任务，持续构建“12311”预研能力体系。取得丰硕科研成果，圆满完成公司外场试飞、技术攻关、试验验证等各项型号任务，智能新能源飞机实现科技冬奥示范运行，航空机理库等科研项目全部结题，人机共驾智能飞行平台代表公司参加中央“奋进新时代”主题成就展，荣获中国复合材料学会科学技术一等奖1项，中国商飞2022年十大优秀专利1项。管理能力大幅提升，率先在中层干部推行任期制和契约化管理，全面推行“四化”改革，开展“1+2”创新试验区建设，完成两化融合、知识产权贯标工作，QC小组蝉联国际质量管理小组会议最高奖项特级金奖，66个集体荣获国际、国家级、省部级和公司级奖项，120余人次荣获省部级和公司级表扬表彰。

　　张军强调，2023年我们要贯彻落实好公司工作会各项决策部署，坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，直面思想转型、强化能力等诸多挑战，不断抢抓新技术融合创新等发展机遇，持续做好民机预研工作。

　　一要“坚定”。坚定信心，民机预研是大飞机事业战略蓝图中最前端部分，要信心百倍、毫不动摇。坚定信念，要有“功成不必在我，功成必定有我”的干事创业胸怀。坚定决心，要保持战略定力，一仗接着一仗打，一以贯之、善始善终、久久为功。二要“聚焦”。聚焦三种业务形态，聚焦四个未来研究方向，聚焦技术定位，对标战略，提升站位，发挥两个“喇叭口”作用，实现资源要素不断向预研汇聚。党纪工团齐抓共管，激发创新活力，合力推进高水平科技自立自强。三要“快速”。把“集体拼图、快速迭代、螺旋前进”变成科研人员得心应手的工作模式，积极拥抱数字化转型，促进数字化与科研管理深度融合。换位思考，加强沟通，破除“玻璃墙”，统一流程、工具、方法，实现快速协同。四要“强化”。巩固强化作风建设成果，持续锤炼“比学赶超”“四有四不”过硬作风。坚持“底线思维”，严守质量、安全、保密、廉洁、合规底线，确保安全稳定发展。引进和培养科技领军人才，不断强化预研总体集成能力。 

　　会议传达学习中国商飞公司2023年工作会议精神及公司领导对北研中心工作的批示精神；中心有关领导分别作经营管理、科研项目、专业能力建设工作报告；宣读《北研中心2022年度考核评优结果》。中心领导张军、彭俊毅、蒋欣、崔克非等代表中心与科研项目负责人代表签署项目责任令。